جهت دریافت استعلام قیمت با ما تماس بگیرید
کارشناسان ما به زودی با شما تماس خواهند گرفت.
شما باید فرم را با استفاده از افزونه Contact form 7 ایجاد کنید تا بتوانید با استفاده از این المان آن را نمایش دهید.
حمل لوازم شرکت در الهیه فقط به آمادهسازی وسایل در دفتر قبلی نیاز ندارد. مدیر پروژه باید پیش از حرکت اولین خودرو، وضعیت دفتر جدید را بررسی کند. مسیر ورود، آسانسور، محل میزها، برق و اینترنت نقش مهمی در تحویل بار دارند. هر نقص در این بخشها ممکن است تخلیه را متوقف کند. گاهی هم تیم حمل مجبور میشود تجهیزات را چند بار جابهجا کند.
برای انتقال دفتر کار در الهیه، ابتدا پیشنیازهای مقصد را کنترل کنید. وضعیت پارتیشنها، مبلمان، راهروها و فضای تحویل را مشخص کنید. یک نماینده نیز باید در دفتر جدید حضور داشته باشد. موفیس برنامه انتقال را با شرایط دو ساختمان هماهنگ میکند. برای اطلاعات بیشتر، خدمات تخصصی جابهجایی دفتر کار موفیس را ببینید.
یک دفتر خالی لزوماً برای دریافت تجهیزات آماده نیست. ابتدا مسیر ورود وسایل را بررسی کنید. سپس جای میزها و بخشهای اصلی را تعیین کنید. پیمانکاران نیز باید فعالیتهای مزاحم را در مسیر حمل به پایان برسانند. این اقدامات از توقف بار در راهرو و لابی جلوگیری میکنند.
مسئول ساختمان باید ورودی، آسانسور و راهروها را پیش از حمل کنترل کند. میزها و فایلینگها برای عبور به مسیر کافی نیاز دارند. مصالح ساختمانی و ابزار پیمانکاران نباید راه را مسدود کنند. مسیر آزاد به تیم حمل امکان میدهد وسایل را مستقیم به اتاق مربوط برساند.
پیش از رسیدن خودرو، محل میزها، فایلینگها و سیستمهای کاری را تعیین کنید. برای هر گروه از تجهیزات یک اتاق یا محدوده مشخص در نظر بگیرید. برچسب مقصد نیز باید با چیدمان دفتر هماهنگ باشد. در این صورت، تیم تخلیه وسایل را بدون توقف اضافی به جای درست میرساند.
نقاشی، برقکاری و نصب پارتیشن ممکن است با زمان تحویل بار تداخل پیدا کنند. مدیر پروژه باید برنامه پیمانکاران را با ساعت ورود خودرو هماهنگ کند. در حمل لوازم شرکت در الهیه، اولویت با مسیر امن و فضای آماده است. اگر یک بخش هنوز عملیات اجرایی دارد، ورود تجهیزات آن را عقب بیندازید.

پیش از خروج بار از مبدا، تصمیمهای اصلی چیدمان را نهایی کنید. جای میزها، فایلینگها، اتاق جلسه و بخش مدیریت باید روشن باشد. همچنین برای وسایل مشترک محل معینی در نظر بگیرید. این برنامه مانع انباشت کارتنها در فضای موقت میشود. تیم حمل نیز مقصد هر وسیله را از ابتدا میداند.
ابتدا جای هر واحد سازمانی را روی نقشه دفتر مشخص کنید. سپس میزهای کارکنان را در محدوده همان واحد قرار دهید. اگر هنوز درباره محل یک تیم تصمیم نگرفتهاید، انتقال وسایل آن را عقب بیندازید. تغییر مداوم چیدمان، رفتوآمد و دوبارهکاری ایجاد میکند.
پرینترها، دستگاههای کپی، فایلینگها و کمدها معمولاً حجم زیادی دارند. مدیر دفتر باید محل نهایی این تجهیزات را از قبل تعیین کند. همچنین فضای دسترسی و باز شدن در کمدها را بررسی کند. با این کار، تیم حمل وسایل سنگین را فقط یک بار جابهجا میکند.
برای هر کامپیوتر، مانیتور و مجموعه کابلها مقصد معینی تعیین کنید. بهتر است کد تجهیزات با شماره میز یا واحد هماهنگ باشد. مسئول فناوری اطلاعات میتواند این فهرست را آماده کند. هنگام تخلیه، تیم حمل هر بسته را به ایستگاه کاری مربوط تحویل میدهد. این نظم راهاندازی سیستمها را آسانتر میکند.

پیش از حمل سیستمها، برق و شبکه دفتر جدید را آزمایش کنید. هر ایستگاه کاری باید به پریز و اتصال موردنیاز دسترسی داشته باشد. نقشه چیدمان را با محل نقاط برق تطبیق دهید. در غیر این صورت، کارکنان ممکن است دوباره جای میزها یا کامپیوترها را تغییر دهند.
مسئول فنی باید محل پریزها را با جای واقعی میزها مقایسه کند. اتاق جلسه و بخش مدیریت نیز به بررسی جداگانه نیاز دارند. اگر تعداد یا موقعیت پریزها کافی نیست، مشکل را پیش از حمل برطرف کنید. کابلکشی عجولانه در روز انتقال میتواند کار را کند کند.
برای واحدهای وابسته به اینترنت، اتصال شبکه اهمیت بالایی دارد. مسئول فناوری اطلاعات باید نقاط شبکه و سرویس اینترنت را پیش از انتقال آزمایش کند. پس از آن میتوانید سیستمها را به میزهای نهایی برسانید. این ترتیب نیاز به جابهجایی دوباره کامپیوترها را کاهش میدهد.
پرینتر و دستگاه کپی نیز به محل مناسب نیاز دارند. پیش از حمل، برق و اتصال شبکه این وسایل را بررسی کنید. محل استقرار باید فضای کافی برای استفاده و سرویس دستگاه داشته باشد. در انتقال دفتر کار در الهیه، تعیین این جزئیات از اتلاف زمان پس از تخلیه جلوگیری میکند.

مدیر پروژه باید برنامه نصب مبلمان و پارتیشنها را با زمان حمل هماهنگ کند. میزهای اصلی بهتر است پیش از رسیدن سیستمهای کاری آماده باشند. در غیر این صورت، تیم حمل محل قطعی برای مانیتورها و کیسها ندارد.
همچنین پارتیشنبندی باید محدوده واحدها و اتاق جلسه را مشخص کند. وقتی کارکنان جای هر بخش را میدانند، تحویل تجهیزات آسانتر پیش میرود. تیم اجرایی نیز نیازی به انتقال چندباره میزها ندارد.
اگر پیمانکار هنوز نقاشی یا سوراخکاری انجام میدهد، تجهیزات حساس را وارد آن فضا نکنید. گردوغبار و ابزار کار ممکن است به وسایل آسیب برسانند. بهتر است پس از پایان عملیات و پاکسازی محیط، آن تجهیزات را منتقل کنید.
در پروژههای بازچیدمان دفتر، برنامه مبلمان را پیش از روز حمل نهایی کنید. برای آشنایی با راهکارهای طراحی و تجهیز فضای کار، منابع تخصصی الوند ورکاستایل را بررسی کنید.
حضور پیمانکار در مقصد همیشه مانع انتقال نیست. بااینحال، مدیر پروژه باید محدوده فعالیت او را بررسی کند. آیا ابزار یا مصالح مسیر ورود را مسدود میکنند؟ آیا نقاشی و برقکاری نزدیک محل تحویل بار ادامه دارند؟ پاسخ این سؤالها زمان مناسب حمل را مشخص میکند.
گاهی یک بخش دفتر آماده است و قسمت دیگری هنوز کار دارد. در این شرایط، تجهیزات بخش آماده را زودتر منتقل کنید. وسایل اتاق ناتمام باید در مرحله بعد برسند. این روش از انبار موقت و دوبارهکاری جلوگیری میکند.
فعالیت پیمانکار مقابل آسانسور یا در راهروی اصلی، تخلیه را دشوار میکند. پیش از حرکت خودرو، برای پایان کار یا آزادسازی مسیر هماهنگ کنید. همچنین محل توقف موقت ابزار و مصالح را مشخص کنید.
در حمل لوازم شرکت در الهیه، وضعیت هر بخش را جداگانه بسنجید. اگر فقط یک اتاق آماده نیست، لازم نیست همه مراحل را متوقف کنید. کافی است برنامه حمل تجهیزات آن اتاق را تغییر دهید.
برخی تجهیزات تا زمان آماده شدن مقصد باید در دفتر قبلی بمانند. برای مثال، ممکن است میز یک کارمند هنوز نصب نشده باشد. شاید هم برق یا اینترنت واحد جدید مشکل داشته باشد. در چنین شرایطی، انتقال زودهنگام وسایل فقط کار اضافی ایجاد میکند.
سیستمهای ضروری و تجهیزات حساس در اولویت بررسی قرار دارند. مسئول هر واحد باید نیازهای روزانه کارکنان را مشخص کند. سپس درباره زمان خروج وسایل تصمیم بگیرد. این هماهنگی مانع توقف زودهنگام فعالیت شرکت میشود.
همین اصل درباره فایلینگها و تجهیزات مشترک صدق میکند. اگر محل پرینتر یا کمد آرشیو هنوز تغییر میکند، فعلاً آن وسیله را منتقل نکنید. ابتدا جای نهایی را انتخاب کنید. پس از آن، تیم حمل میتواند بار را مستقیم به مقصد ببرد.
در حمل لوازم شرکت در الهیه، برنامه خروج را با آمادگی هر بخش هماهنگ کنید. وسایل بخشهای آماده در مرحله اول حرکت کنند. تجهیزات وابسته به فضاهای ناتمام نیز در مبدا بمانند.

پیش از حرکت اولین خودرو، یک تصمیم نهایی درباره آمادگی مقصد بگیرید. این بررسی را میتوان Go / No-Go نامید. در حالت Go، شرایط دریافت بار مناسب است. در حالت No-Go، مدیر پروژه باید ابتدا مانع اصلی را برطرف کند.
یک نفر مسئول کنترل مسیر ورود، آسانسور و محل میزها باشد. مسئول فنی هم وضعیت برق و شبکه را بررسی کند. نماینده شرکت باید برای تحویل وسایل در مقصد حضور داشته باشد. بدون این هماهنگی، احتمال تخلیه بار در محل اشتباه افزایش پیدا میکند.
اگر پیمانکار هنوز در مسیر حمل کار میکند، برنامه را اصلاح کنید. گاهی میتوانید فقط تجهیزات بخش آماده را منتقل کنید. برای اتاقهای ناتمام نیز زمان دیگری در نظر بگیرید. لازم نیست یک مشکل محدود تمام پروژه را متوقف کند.
در انتقال دفتر کار در الهیه، تصمیم Go / No-Go باید بر اساس وضعیت واقعی هر بخش باشد. هدف، جلوگیری از ورود وسایل به فضای نامناسب است. این روش احتمال توقف و جابهجایی اضافی را کاهش میدهد.
در الهیه، شرایط دسترسی ساختمان میتواند برنامه تحویل را تغییر دهد. پیش از انتقال، محل توقف خودرو و زمان استفاده از آسانسور را بررسی کنید. خیابانهای فرشته، ولیعصر، آقابزرگی و چناران شرایط یکسانی ندارند. مسیرهای متصل به مدرس و چمران نیز به بررسی جداگانه نیاز دارند.
اگر خودرو از ورودی فاصله زیادی دارد، برای حمل دستی زمان بیشتری در نظر بگیرید. بعضی ساختمانها نیز برای توقف خودرو یا استفاده از آسانسور محدودیت دارند. مدیر پروژه باید این موارد را پیش از خروج بار هماهنگ کند.
آمادگی فضای داخلی هم به اندازه مسیر بیرونی مهم است. اگر پیمانکار راهرو را بسته یا محل تحویل آماده نیست، زمان ورود بار را تغییر دهید. در این صورت، وسایل داخل لابی انباشته نمیشوند.
در باربری اداری الهیه، بررسی ساختمان و دفتر جدید به انتخاب برنامه مناسب کمک میکند. زمان هر سرویس باید با شرایط واقعی تخلیه هماهنگ باشد. تنها زمان بارگیری در مبدا معیار کافی نیست.
دفتر ناآماده میتواند هزینه و مدت انتقال را افزایش دهد. گاهی خودرو در مقصد منتظر میماند. ممکن است تیم حمل نیز نتواند وسایل را به اتاق مربوط ببرد. این توقفها زمان اجرای پروژه را بیشتر میکنند.
اگر میزها هنوز نصب نشدهاند، کارکنان مجبور میشوند سیستمها را موقتاً در بخش دیگری قرار دهند. پس از نصب مبلمان، همان وسایل به جابهجایی دوباره نیاز دارند. مشکل برق، شبکه یا پارتیشنبندی هم میتواند زمان انتقال را تغییر دهد.
برای برآورد هزینه حمل لوازم شرکت در الهیه، فقط حجم بار را محاسبه نکنید. وضعیت مقصد و محدودیتهای دو ساختمان را نیز اعلام کنید. اگر پروژه در مناطق دیگر شمال شهر است، راهنمای جابهجایی دفتر کار در شمال تهران مفید خواهد بود. برای هماهنگی نیز به صفحه تماس با موفیس مراجعه کنید.
ابتدا نیازهای واحدهای اصلی را بررسی کنید. اگر کارکنان برای فعالیت به اینترنت نیاز دارند، سیستمهای آنها را تا زمان رفع مشکل منتقل نکنید. در عوض، میتوانید مبلمان بخشهای آماده را زودتر به مقصد ببرید. برنامه باید با نیاز واقعی هر واحد هماهنگ باشد.
بهتر است میز هر ایستگاه کاری پیش از رسیدن سیستم آن آماده باشد. این ترتیب به تیم حمل کمک میکند وسایل را مستقیم به جای اصلی ببرد. اگر بخشی از مبلمان هنوز آماده نیست، حمل همان قسمت را عقب بیندازید. سایر بخشها میتوانند طبق برنامه پیش بروند.
اول بررسی کنید پارتیشنهای ناتمام چه اثری بر مسیر و چیدمان دارند. اگر پیمانکار هنوز محل یک واحد را تغییر میدهد، وسایل آن بخش را منتقل نکنید. پس از پایان کار و تأیید نقشه، تجهیزات را به مقصد ببرید. این کار جابهجایی دوباره را کاهش میدهد.
سیستمهای ضروری و تجهیزات واحدهای فعال را دیرتر از مبدا خارج کنید. همچنین برای وسایل دارای مقصد نامشخص زمان دیگری در نظر بگیرید. با این ترتیب، کارکنان تا حد امکان به فعالیت ادامه میدهند. تجهیزات حساس نیز مستقیم به فضای آماده میرسند.
وقتی حجم بار و شرایط مقصد را دقیق بدانید، برآورد قابلاعتمادتری خواهید داشت. وضعیت آسانسور، مبلمان، برق و شبکه را از قبل بررسی کنید. محل استقرار وسایل نیز باید روشن باشد. این اطلاعات به تعیین تعداد سرویسها و زمان تخلیه کمک میکنند.
پیش از حرکت اولین خودرو، مسیر ورود و آسانسور دفتر جدید را کنترل کنید. جای میزها، تجهیزات و پارتیشنها باید روشن باشد. همچنین برق و اینترنت بخشهای ضروری را بررسی کنید. اگر یک اتاق هنوز آماده نیست، وسایل آن را فعلاً در مبدا نگه دارید.
موفیس برنامه انتقال دفتر کار را با آمادگی مقصد هماهنگ میکند. هدف، تحویل مستقیم تجهیزات به محل مناسب است. چنین برنامهای میتواند توقف و جابهجایی دوباره را کاهش دهد.
حمل لوازم شرکت در الهیه با بررسی دقیق مقصد نظم بیشتری پیدا میکند. مدیر پروژه باید مسیر ورود، آسانسور و چیدمان دفتر را کنترل کند. برق، اینترنت و وضعیت پارتیشنها نیز اهمیت دارند. هر بخش باید شرایط مناسب دریافت تجهیزات خود را داشته باشد.
موفیس انتقال دفتر کار در الهیه را بر اساس حجم بار و آمادگی ساختمانها برنامهریزی میکند. با این روش، هر گروه از وسایل در زمان مناسب حرکت میکند. تیم حمل نیز تجهیزات را مستقیم به فضای مربوط میرساند و دوبارهکاری کاهش پیدا میکند.